12月10日，利和集团召开信息化工作会，重点落实“智慧国资”监管平台对接、IPv6升级改造及软件正版化工作总结部署通报会。集团分管领导，各直属公司、区县公司、基层企业分管领导，本部各职能部室部长，网信工作人员参加了会议。

会上，结合市国资委“智慧国资”监管平台实施方案进行了讲解，对集团IPv6应用系统升级改造及软件正版化工作进行了总结汇报。对“智慧国资”监管平台对接工作和下一步信息化相关工作提出了要求和安排部署。集团分管领导针对集团系统信息化工作实际情况和“三项工作”的推进情况提出了三点要求：一、充分认识推进“三项工作”的重要意义，做好对标；二、强化组织领导，完善顶层设计；三、积极协同配合，聚焦难点痛点。会议指出，后续的工作任务艰巨、时间紧迫，要提高政治站位，以勇于担当负责的精神克服困难，积极推进信息化各项工作进展，不断提升管理水平，防范风险和漏洞，同时为企业大数据决策效率和市场化创新保驾护航。会议最后由集团信息化中心同志为参会人员讲解辅导了软件正版化工作的相关知识和注意事项及要求。