随着疫情防控工作进入关键时期，利和集团积极响应中央、市委市政府、市国资委党委的号召，把抗击疫情作为当前最重要的中心任务来抓，对全系统防疫工作多次动员部署，集团党委领导班子成员深入一线检查部署工作、每日召开视频调度会督导工作落实情况，全面打响疫情防控狙击战。

　　自1月24日起，利和集团全系统领导干部即进入工作状态，集团党委连夜研究部署疫情防控工作，由各部门联合组建了利和集团疫情联防联控工作组，形成上下联动、信息共享的工作机制和分工明确、统筹推进的工作格局。1月25日至28日，集团党委全体领导班子成员每日深入一线靠前指导，全力以赴投入到疫情防控工作中。

1月29日晚九点半，利和集团疫情联防联控工作组通过微信平台召开视频会议。会上，利和集团党委书记、董事长张庆新同志结合当日市国资两委视频调度会精神，针对上级督察组暗访利和集团所属企业的反馈情况，再次要求集团党政领导班子、集团系统各级单位、本部各部门共计46名党员干部要扛起责任，持续抓好、抓牢疫情应急联防联控工作落实。

　　会议及时总结了集团系统近日来开展疫情联防联控工作的情况、自查和督查过程中存在的问题短板。张庆新同志再次强调，从29日起，集团联防联控应急工作组要坚持每日13:00召开集团顶层指挥调度会，了解各小组工作开展落实情况，反馈存在的问题，及时推动工作开展；为避免交叉感染，要采取视频现场连线、电话抽查、必要重点点位的防控工作适当采取现场暗访的方式继续深入开展督查，抓好落实。

　　张庆新同志对进一步做好疫情联防联控工作提出四点工作要求：

　　一是要持续落实好市国资两委视频调度会要求。集团党政领导班子要及时关注、并确保参加好市国资委每日的视频调度会，如实做好情况反馈，加强系统调度、落实和督查。作为集团，要继续发扬利和集团优良传统，值班领导和值班的中层干部要按时参加视频会议。会后，要立即由值班的中层领导整理成文字内容，由值班领导审核后，经应急领导小组审阅后，发到集团联防联控工作群，以便各个企业能够快速传达落实。

　　二是各企业物资要储备充足。疫情是需要一个阶段来抗击歼灭的，要树立起打持久战的思想，物资储备要充足。集团抓紧牵头，各企业要想招法、齐心协力做好物资储备工作。同时，按照1月29日市国资两委视频会议精神，针对现在天津市防护服严重短缺的现状，利和集团作为传统贸易公司，各级企业要积极响应市委市政府的号召，积极开拓相关商品进口和出口渠道，一方面要力争为天津市、湖北武汉乃至全国解决物资储备问题做贡献；另一方面也要抢抓机遇，拓宽集团商品渠道，提升主营业务获利能力。

　　三要提前制定并启动春节假期后外来务工人员返津情况摸排监管预案。从2月3号到3月中旬，是春节假期后人员复工、集中汇合的高峰，也是外来务工人员返津高峰，要按照相关文件要求，抓紧落实、逐项落实，提前做好预案。重点对仓储、物流、对外租赁、商超、生产型企业等的外来务工人员返津情况进行追踪，防止出现新的交叉感染情况。

　　四要狠抓疫情联防联控工作的落实工作。以29日下发的各项规章、制度、办法等文件为基础，固化落实和督查标准，量化工作落实任务。用量化标准和流程控制来考量各级企业、各部门落实情况，层层压实责任，落实到全体干部职工。为落实上级要求，尽量减少交叉感染几率，督查将采取现场视频连线、电话抽查等方式开展，重点防控点位有必要时将进行现场抽查。各单位主要负责人要自觉扛起责任，抓好自查整改工作，落实好集团及上级督查整改意见，确保联防联控工作效果。

　　利和集团全系统各二级公司、所属企业积极响应集团号召，全力以赴做好疫情联防联控工作：

　　1月25日起，各企业充分结合自身实际情况制定并启动了疫情防控应急预案，成立联防联控工作小组。按照集团要求每日报送本单位疫情防控相关信息。及时做好物资采购储备，每日对办公场所和库区等地进行消毒

有租户的二级企业逐一联系租户了解情况并宣传疫情防控知识。同时，各企业分别设置门禁，对来往出入人员进行体温检测和登记，要求所有人员必须佩戴口罩，重点关注门卫、司机、与外界接触多的业务人员的体温及身体状况变化，最大程度消除传播隐患。

通过悬挂布标、库区广播、微信群等方式给全体干部职工及租户下发新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控相关知识、张贴明白纸，普及防控知识，有效对疫情防控进行宣传。 00

风雨同舟、共克时艰！在疫情防控的关键时期，利和集团党委以高度的政治自觉严格落实党中央、市委市政府、市国资委党委的工作部署，领导干部坚守岗位、靠前指导，在非常时期通过网络及时发声指导，及时掌握疫情、及时采取行动，守土有责、守土尽责。利和集团全系统众志成城、万众一心，在党中央、市委市政府、市国资委党委的坚强领导下，定能战胜疫情、度过难关！