为深入贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述，认真抓好国有企业改革深化提升行动，进一步完善中国特色现代企业制度，提升外董履职能力，4月9日，天津市国资委监管企业董事会办公室第一协作交流组开展了以“加强派出外部董事管理 推进外部董事制度建设”为主题的交流研讨会，本次活动由利和集团牵头主办，天津港集团、食品集团、泰达控股、渤化集团、城投集团、渤海银行、津智资本、宏达公司董事会办公室负责同志及市国资委董事会工作处同志参会。

　　会上，利和集团董事会办公室负责同志围绕本次活动主题，从四个方面分享了工作心得。一是完善制度体系，为引导督促外部董事积极履职尽责、发挥“智库”作用提供了制度依循。二是强化队伍建设，突出专业特长，保证人企相适，不断优化派出外部董事人才配置，充分体现出资人意图，提高整体履职水平。三是加强沟通协作，构建与企业各方的多渠道沟通模式，强化覆盖会前、会中、会后的董事会决策沟通，为外部董事科学审慎依法决策提供了有力支撑。四是规范考评机制，建立多业务维度、多评价主体的动态考评机制，形成以政治表现合格为首要标准、以勤勉履职为基础、过程与结果相匹配的闭环式管理。

　　各参会企业代表从自身实际出发，积极进行经验分享，并就继续提升外部董事素质能力，充分发挥外董作用，全面强化履职支撑和服务保障工作等内容开展了深刻的交流研讨，拓宽了在规范外部董事管理方面的思路和视野，为实现各层级董事会规范有效运行提供了重要遵循。与会各方表示要以此次会议为契机，加强对派出外部董事的管理与指导，促进外部董事规范履职，让国有企业的制度优势更好地转化为治理效能，切实提高企业的运营效率和竞争力，为企业的持续健康发展奠定坚实基础。

稿件来源：经理办公室