7月25日，市国资委董事会工作处主要负责人王书强一行到访利和集团，围绕“加强董事会规范化建设，提高公司治理能力和水平”开展服务指导。集团相关领导，董事会办公室相关负责人参与调研。

　　会上，董事会办公室从集团董事会制度建设、规范运行、授权管理、评价体系等方面进行了专题汇报，并重点介绍了集团落实董事会职权、规范子企业董事会建设、发挥专委会效能的亮点实践。

　　调研组对集团董事会建设成果表示高度认可，就企业理解政策、落实制度、规范建设过程中存在的重难点问题答疑解惑、献智出策。一是完善配套制度，关注新《公司法》及各类指导性文件，加强制度动态管理，夯实董事会运行基础。二是释放功能作用，充分发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用，扎实推动战略实施、监督经理层规范执行、防范化解运营风险。三是建强人才队伍，通过培训交流提高董事会办公室人员专业能力和工作素质，全面提升董事会办公室支撑服务水平。四是加强行权能力管控，强化董事会对授放权事项的跟踪督导，定期评估授放权执行情况和实施效果，实现授得准、接得住、管得好。

稿件来源：经理办公室