近日，集团党委书记、董事长陈红卫带队深入天津利兴国际贸易有限公司调研，指导推动利兴公司“饮水思源感恩奋进勇争先善作为多贡献”调研讨论工作走深走实，现场调度一季度“开门红”生产经营运行情况。调研中，利兴公司负责人介绍了2025年1月、2月经营情况，分析了目前跨境电商市场趋势走向。

　　陈红卫指出，习近平总书记视察天津重要讲话精神为我们各项工作提供了根本遵循、指明了方向路径。市委、市政府主要领导到市国资委调研指导工作，体现了市委、市政府对国资国企寄予的厚望重托，对做好“三新”“三量”“三管”等重点工作提出了新部署、新要求。利兴公司作为集团新业态板块的优秀企业，要牢记嘱托、实干奋进、善作善成，进一步扩大自身优势，提高整体发展质效。

　　一要狠抓经营管理，扩大新业态优势，带动集团整体高质量发展。利兴公司要以目标管理为核心，强化考核引导和运行调度，通过数字化工具实现经营全流程可视化，提升决策效率。面对跨境电商市场的新趋势，公司应深化与海外仓、物流企业的战略合作，打造“供应链+数据链”双轮驱动模式，抢占新兴市场；聚焦拳头产品研发，通过差异化竞争扩大市场份额，探索“跨境电商+产业带”模式，带动区域产业链升级。

　　二要狠抓队伍建设，激发年轻干部责任担当，营造干事创业的浓厚氛围。要构建人才“选育用留”全链条机制，实施“青年英才计划”，通过轮岗历练、项目攻坚、挂职交流等方式，加速年轻干部成长。鼓励年轻干部牵头数字化转型、绿色低碳等前沿项目。完善绩效考核体系，将“担当作为”纳入晋升核心指标，打造一支敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍，为企业可持续发展提供人才保障。 

　　三要狠抓风险管控，筑牢高质量发展安全防线。要强化风险防控体系建设，建立“三位一体”风险管控机制。针对关税波动、汇率风险等挑战，运用大数据分析动态调整供应链布局，降低经营风险；严格执行国际经贸规则，完善内部审计与法务联动机制，确保经营零违规；加强信息安全防护，引入区块链技术保障跨境交易数据安全，全面提升抗风险能力，为集团高质量发展保驾护航。 

　　四要全力冲刺一季度“开门红”，为实现全年高质量发展起好步开好头。全体干部职工要增强紧迫感与责任感，以“开局即决战”的姿态落实集团年度重点工作安排部署，紧盯一季度目标，倒排工期、挂图作战，奋力夺取一季度“开门红”，为完成全年目标任务打下坚实基础。

　　集团党委委员、副总经理梁颖，集团副总经理刘新培，集团财务部、风控运行部相关负责同志、利兴公司主要负责人及中层管理人员参加调研。